TSMCは、米国の工場で労働危機を緩和するための見習いプログラムを導入します

メディアの報道によると、米国のチップ業界の魅力には、製造業者が事業の設定を争っていますが、地元の才能不足は大きな課題をもたらしています。この問題に対処するために、TSMCは地方自治体や関連機関と協力して、工場のセットアップ需要を満たすために必要な労働力を訓練することを目的とした見習いプログラムを開始しました。

報告書は、米国アリゾナ州にあるTSMCの2つのウェーハファブが才能の募集を必要としていることを強調しています。同社は、見習いプログラムが労働要求をサポートする鍵であると考えています。国立イノベーション技術研究所（NIIT）が主催する最近のパネルディスカッションで、アリゾナ工場のTSMCのフェニックスの機器オペレーションマネージャーであるグレッグジャクソンは、4,500人の技術者、エンジニア、マネージャー、その他の従業員を直接雇う必要があると述べました。。

ジャクソンは、これらの個人を募集するには2つの方法があると述べました。経験豊富な専門家を雇うか、それは可用性によって制限されるか、目標である才能を育成することです。見習いは、人々が高度な技術施設で高給の仕事を確保するための道を開く。彼は、特にこれらの仕事には一晩で学ぶことができないユニークなスキルが必要であるため、恒久的なポジションに必要なスキルと仕事の経験を人々に提供することには時間がかかると指摘しました。

TSMCは最近、フェニックス地域で施設の技術者を訓練するための見習いプログラムを発表し、水処理、ガスと化学物質、電気、機械式の4つの重要な技術分野で2,000時間の実地トレーニングを提供しました。このカリキュラムは、TSMCの技術トレーニングパートナーであるMaricopa Community Collegesによって提供されています。

メンターシップはプロセスの重要な部分であり、各見習いは1対1のガイダンスのメンターを持っています。今後数年間の採用ニーズに基づいて、TSMCは技術者を主要なトレーニングの焦点と見なしています。